第80章 分析（1/2）

“嗯嗯，有道理有道理。没想到还有这么多学问。”刘父感慨的说。

“还有其他的呢。货物卖出后的收款方式，这个就涉及到进店的人流方向了。超市一把来说，有一个入口，就是顾客进入我们超市的地方，另外一个就是出口，就是顾客买好东西后要付钱结账的地方。最好是这两个口子能分开布置，这样的话，进入的人群和离开的人群不会相互干扰。出口的地方，安排人员计算货物价格，收钱和找零。嗯，在入口处，免费给顾客提供一个篮子，用于装顾客选购的货物。在出口处，可以免费给顾客提供一个袋子，让顾客装上购买的货物快速离开。人流就是钱流，是吧？”刘东继续掰扯道。

“对对对，人流越多，钱流动越快。是这个理。”刘父、刘母赞同刘东的观点。

“嗯是的，人员么，分结账收钱的收银员，整理、补充货物的理货员、清洁人员、运输货物的运输员、维持秩序的安保人员、给顾客介绍各种商品的导购员、还有各种肉类、熟食类的操作员、货物采购员以及管理这些人员的经理。也不算多吧。”刘东继续说道。

“人员培训就是需要找个专门人来培训了。至少得知道每个岗位要培训的人员职责是什么是吧。货物的运输，在我们自己的小县城，要不花钱找人运，完事后找个财务和物管员对接付钱就是了，要不就是自己组建一个运输队伍，自己开工资和买车。不过我建议可以自己组建运输队伍，方便快捷。”

“货物来源，需要采购员到处去买了，先期可以自己去跑一下，后期就需要专门的人员了。货物付款么，到时候和厂家商量就是了，不过肯定不是一次性付清全部款项的。我们县城有直达的火车站，收货很方便的。”

“安保问题，这个很重要了。如果超市里顾客多了，需要安保人员维持秩序，仓库货物需要安保人员，顾客结算需要安保人员，有人闹事，也需要。甚至运输过程中，也需要的。”刘东强调安全性。