第90章 夜市的管理（1/2）

宋江挤进人群，眼前的场景让他怒火中烧。他是个热血汉子，看到欺负老百姓的事情，他总是忍不住要管一管。但这次，他被常平拉住了。

他心里藏不住事情，特别是这种欺负老百姓的事情，他是个热血汉子，有时候他觉得自己就是个愤青，非常冲动，有时自责，有时懊悔，但碰到这种事情他就像控制不住自己一样。总想管一管。

就在他要冲上去的时候，被一只大手拉住，宋江一看是常平拉住了他，对他摇摇头。

常平是工商局的，对这片夜市的情况很了解。他问身边的老乡：“这些城管这么敬业的吗？大半夜的还出来执勤？”老乡摇摇头，说：“他们不是城管，是协管员。”

夜市，这个充满生活气息与文化底蕴的场所，作为城市文化的一部分，它的存在丰富了市民的日常生活，也赋予了城市独特的魅力。

然而，如同任何一种文化现象，夜市也需要规范的管理，以确保其健康、有序的发展。在此背景下，柔性管理成为了一个值得探讨的议题。

柔性管理，区别于刚性管理，更加强调管理者与被管理者之间的理解和尊重。它并不依赖于严格的规章制度和生硬的执行，而是依赖于双方的沟通、协调和理解。

在夜市管理中，这种管理方式尤为重要。因为夜市的环境复杂，商贩众多，如果只是简单地生拉硬套，可能会引发反效果。

对于夜市的管理，首先我们要理解，它不仅仅是一个商业场所，更是一个文化交流的平台。

因此，管理不能仅仅停留在规范商贩的经营行为上，更需要关注夜市文化的传承和发展。这就需要管理者与商贩之间建立良好的沟通机制，共同探讨、制定出既能保障消费者权益，又能促进夜市发展的策略。

其次，食品卫生安全是夜市管理中不可忽视的一环。通过加强监管，确保食品的新鲜、卫生，是每一个市民的权益，也是夜市能够持续发展的基础。这就需要管理者定期对夜市的食品进行抽检，对于不达标的行为进行严肃处理。

总的来说，夜市作为城市文化的一部分，它的繁荣与发展离不开规范的管理。

而柔性管理，正是这种规范管理的最佳实践。它能够让管理者更好地理解商贩的需求，也能够让商贩更好地配合管理，共同促进夜市的繁荣与发展。

只有这样，我们才能让夜市真正成为市民休闲娱乐的好去处，也才能让夜市经济真正繁荣起来。

常平听了，脸色一沉。他知道这个夜市没有办理营业执照，只是因为没有管理好，导致挺混乱的。他看着宋江，摇摇头，说：“宋江，你不能冲动。这个事情不是那么简单。”

老乡看到四十左右的中年男人，没有特别在意，于是回答道:“你不知道吗？他们只是穿着羊皮的狼，经常借着城管的名头收取保护费，到了晚上就能看到他们的身影。”

“这些协管没有人能管他们吗？”

“谁管啊？都是蛇鼠一窝！”

听到老乡的回答，宋江心里不是滋味，这些协管人员也罢，但说公职人员也是这样。

虽然这种说法不恰当，有可能是对城管人员的一种误解。

我都知道城管负责本市城管监察行政执法的指导、统筹协调和组织调度工作的人员。